– Gesamtverantwortung für die Lagerprozesse im Ersatzteilbereich – vom Wareneingang über die Kommissionierung bis zum Versand – inklusive Materialdisposition – Führung, Motivation und Weiterentwicklung des Lagerteams – Strategische Weiterentwicklung des Lagers und Koordinierung der Maßnahmen und Projekte – Einführung neuer Warehouse Management Systeme – Sicherstellung einer hohen Teileverfügbarkeit und termingerechten Bereitstellung – Optimierung von Lagerstrukturen, Materialflüssen und Pick-Prozessen – Steuerung und Überwachung von Beständen sowie Durchführung von Inventuren – Einhaltung von Qualitäts-, Sicherheits- und Compliance-Standards – Enge Abstimmung mit Parts Sales, Einkauf, Kundendienst und externen Logistikpartnern – Analyse relevanter KPIs (z. B. Lieferfähigkeit, Durchlaufzeiten, Fehlerraten) und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen