In den letzten Jahren wird immer wieder vom Fachkräftemangel gesprochen. Unternehmen klagen über Schwierigkeiten bei der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter*innen, während Arbeitsuchende oft von mangelnden Beschäftigungsmöglichkeiten berichten. Doch wie real ist dieser vermeintliche Fachkräftemangel wirklich? In diesem Artikel möchten wir den Mythos des Fachkräftemangels genauer betrachten und zeigen, dass die Situation komplexer ist, als sie auf den ersten Blick erscheint.
Inhaltsverzeichnis
Definition des Fachkräftemangels:
Gründe für den vermeintlichen Fachkräftemangel:
Einer der Hauptfaktoren ist der demografische Wandel.
Ein weiterer Grund sind die technologischen Entwicklungen
und die digitale Transformation vieler Branchen. Neue Berufsbilder entstehen, für die es noch keine ausreichend qualifizierten Arbeitskräfte gibt. Unternehmen haben Schwierigkeiten, Mitarbeiter*innen mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden, da die Nachfrage schneller wächst als das Angebot an entsprechend qualifizierten Fachkräften.
Kritik am Mythos Fachkräftemangel:
Trotz der weit verbreiteten Annahme des Fachkräftemangels gibt es auch Stimmen, die diese Behauptungen anzweifeln. Einige Experten und Expertinnen argumentieren, dass es sich nicht um einen echten Mangel handelt, sondern um eine Frage der Verteilung von Arbeitskräften. Es wird behauptet, dass Unternehmen möglicherweise nicht bereit sind, angemessene Löhne und Arbeitsbedingungen anzubieten, um qualifizierte Fachkräfte anzulocken und zu halten.
Lösungsansätze:
Eine Möglichkeit besteht darin, in die Aus- und Weiterbildung zu investieren, um das Qualifikationsniveau der Arbeitnehmer*innen zu verbessern.
Unternehmen können auch ihre Rekrutierungsstrategien überdenken und alternative Wege zur Gewinnung von Talenten nutzen, wie beispielsweise die Förderung von Diversität und die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen.
Unternehmen sollten, bevor sie wild Stellenanzeigen posten oder Recruiting-Videos zu drehen, sich zunächst folgende Punkte vornehmen:
👉 Das Zielgruppenverständnis
- Wer ist meine Zielgruppe? Wen möchte ich genau erreichen?
👉 Das Angebot
- Was kann ich als Unternehmen bieten? Wie wird mein Unternehmen attraktiv für Arbeitnehmer*innen?
👉 Die interne Kommunikation
- Haben Sie bereits qualifizierte Arbeitnehmer*innen im Unternehmen? Oder können aktuelle Arbeitnehmer*innen weitergebildet werden?
👉 Die Recruiting-Wege
- Ist der Recruiting-Prozess effektiv und sinnvoll? Erreiche ich meine Zielgruppe über die von mir verwendeten Pfade?
- Handwerker können zum Beispiel eher über StepStone erreicht werden als über LinkedIn.
👉 Der Recruiting-Prozess
- Ist der Prozess für Bewerbende und uns klar definiert bis zu einer Einstellung? Wie viele Interviewgespräche gibt es und wie lange sollten diese dauern?
Gerade bei schwierig zu besetzenden Vakanzen kann es sinnvoll sein auf eine Direktansprache (Active Sourcing) zu setzen, statt den bereits vorhandenen Kandidatenpool zu nutzen. Wie das geht, erfahren Sie hier 👉
Des Weiteren sollten Unternehmen auch ihre Arbeitsbedingungen und -kultur überprüfen, um attraktiver für qualifizierte Fachkräfte zu werden. Flexiblere Arbeitszeiten, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und eine gute Work-Life-Balance können entscheidende Faktoren sein, um hochqualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Fazit
Wir bei den TALENTLOTSEN sind Profis in dem Bereich der Direktansprache und haben mit innovativen Methoden einen neuen Weg gefunden, die besten Talente für eine offene Stelle zu identifizieren. Sprechen Sie uns gerne an!
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